工资体系设计操作要点分析(doc 9页)

一、 工资体系设计的五要素
二、 工资体系设计的原则与思路
三、 职务工资体系
四、 职能工资体系

  工资体系设计操作要点
     在现代市场经济中，一般员工对企业的情感和工作士气已经成为决定企业生产经营成败的关键。然而，员工的情感和士气又与工资分配有着直接的联系。工资(含奖金)既是员工积极性发挥的维持因素，又是非常重要的激励因素。因此,工资分配必然是企业分配中最重要的方面。
    一、 工资体系设计的五要素
    无论何种工资分配，其要点都只有以下几个：保证职工生活，调动职工生产经营积极性，激励职工的最佳工作成效。而就工资本质而言，应该源于下列三个基本要素：一是从事何种工作；二是具备及发挥多大能力；三是需要多少必要 的生活费用。如果将这三方面要素加以体系化，则可归纳为图1所示的要素构成。
    图1 工资决定要素分析图
    若将工资的决定要素落实到每个具体职工头上，则工资的决定因素可以演化成以下体系。如图2所示。
    从工资本源分析中可以总结出决定工资体系的五项要素，实际上任何工资策略都应考虑的五个要素。

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