人力资源管理的核心与绩效评估(doc 67页)

人力资源管理的核心与绩效评估目录：
一、人力资源管理的核心
二、跬步与职业生涯
三、如何避免绩效管理中的误区
四、批评的迷宫
五、您会有效授权吗？
六、经理人Vs培训师：培训是一种压力
七、让被辞退的人满意而去
八、高级经理人：正确应对被解雇
九、给予他们同等的尊重
十、危机！充电！
十一、个人充电统计表
十二、精神/健康:最基本的充电
十三、脑力/人脉:最紧要的充电
十四、如何进行项目危机预测?
十五、职业生涯自我规划五步法
十六、员工应不应该在企业内部流动？
十七、流动=机会+能力+提升
十八、MKXZ解决问题的步骤
十九、经理人的5项工作
二十、与非下属怎样建立工作关系？
二十一、绩效考评表怎样设计好？
二十二、绩效评估表格设计的7条原则
二十三、新任经理的变与不变
二十四、让员工“享受工作”
二十五、经理人25种锥心之痛
二十六、奖励员工时常犯的10大错误
二十七、让你成功招聘的18 项措施
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