家族企业的人才观(doc 18页)
家族企业的人才观(doc 18页)内容简介
家族企业的人才观目录:
一、合理使用人才
(一)合理使用人才的意义
(二)怎样合理使用人才
(三)具体做法
二、企业需要什么人
1.高级管理人才
2.各类专家
3.下海的人
4.原政府官员
5.中学和大学毕业生
6.破产国企干部
7.离退休人员
8.一般技术干部和工人
9.下岗人员
三、什么人企业不能用
1.好高骛远者
2.当过大老板者
3.常炒老板鱿鱼者
4.经历过杂者
5.极端分子
6.离间者
7.犯罪嫌疑人
..............................
一、合理使用人才
(一)合理使用人才的意义
(二)怎样合理使用人才
(三)具体做法
二、企业需要什么人
1.高级管理人才
2.各类专家
3.下海的人
4.原政府官员
5.中学和大学毕业生
6.破产国企干部
7.离退休人员
8.一般技术干部和工人
9.下岗人员
三、什么人企业不能用
1.好高骛远者
2.当过大老板者
3.常炒老板鱿鱼者
4.经历过杂者
5.极端分子
6.离间者
7.犯罪嫌疑人
..............................
用户登陆
人才管理热门资料
人才管理相关下载