人才素质测评与员工的招聘选拔(ppt 149页)

人才素质测评与员工的招聘选拔目录：
一、为什么要对人才进行评估
二、人才测评是什么？
三、如何科学应用素质测评技术？
四、怎样构建企业内部的人员评估体系？
五、如何通过测评发展员工能力
六、测评工具介绍

人才素质测评与员工的招聘选拔内容简介：
人才测评技术是建立在心理测量学、心理学、行为科学、管理学等理论基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。
企业中的人才测评是根据企业和岗位需求，综合运用心理测量、情境模拟练习和面谈等多种评价方法，全面考察参测人员的素质，分析其对组织的贡献、发展潜力和不足，为企业的人员选拔、安置和发展提供依据。
素质是指导致高工作绩效的知识、技能、能力以及价值观、个性、动机等特征（KSAOs）。比较对象：高绩效组VS一般绩效组
它为组织提供了描述“导致成功所需要的行为表现或能力要求”
它为组织发展提供里统一的推动力
为员工提供了可测量、发展的目标
基于素质的招聘甄选概要
如今企业招聘甄选的重点已从满足职位空缺的人员需求，逐步转向为了保证企业战略目标的实现而从多样化的背景中（文化、教育、经济环境等）甄选与吸引那些能够帮助企业达成当期以及长期战略意图的具有高素质的人。
基于此，传统的招聘甄选理念与方法显然不能满足企业获得持续竞争力，同时吸引与开发关系企业长期发展的关键人才的要求，开展基于素质的招聘甄选工作已经提上了日程

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