以平衡记分卡为导向的员工绩效管理(ppt 61页)

以平衡记分卡为导向的员工绩效管理目录：
一、环境不断改变
二、为甚么要生意战略呢?
三、战略管理
四、平衡计分卡(BSC)
五、成功地执行战略中所遇到的障碍
六、员工绩效考核
七、McGregor’s X理论 Y理论
八、战略性员工绩效管理系统 (BSC导向)
九、BSC框架与MBO

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