绩效考核和绩效管理(ppt 90页)

绩效考核和绩效管理目录：
一、为什么要进行绩效考核
1、传统绩效考核的目的
2、现代绩效考核的目的
二、绩效考核的应用
1、人力资源规划
2、招聘和选择
3、人力资源开发
4、报酬方案的设计与调整
5、正确处理内部员工关系
6、对员工潜在能力的认识
三、绩效评价程序
1、确定绩效评价的目标
2、建立工作期望
3、设计评价体系
4、进行业绩评价
5、绩效面谈
6、绩效改进指导
四、绩效评价举例

 

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