绩效考核的功能与原则(ppt 144页)

绩效考核的功能与原则目录：
一、几个值得思考的问题
二、绩效考评
三、绩效考核的功能
四、绩效考核在组织管理中的地位
五、组织规模与绩效考核程度
六、实施绩效管理的前提
七、绩效考核的原则
八、绩效考核中的分工
九、绩效考核的模式
十、360度绩效评价
十一、平衡记分卡（BSC）
十二、平衡记分卡各部分的衡量指标
十三、实施平衡计分卡的一般步聚
十四、目标管理
十五、绩效考核的实施
十六、绩效辅导
十七、绩效面谈
十八、考核中应避免的误差
十九、企业目标管理与绩效考核常模
二十、考核目标分解
二十一、人力资源部考核目标
二十二、生产部门考核目标
二十三、营销部门考核目标
二十四、对董事长的考核
二十五、公职人员考核的分类
二十六、传统政府绩效考核的弊端
二十七、政府效能指标
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