人力资源战略规划资料(ppt 20页)

人力资源战略规划资料目录：
1、什么是战略性人力资源规划
4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致？
5、战略性人力资源规划的思维过程
6、战略性人力资源规划的关键因素
7、人力资源规划的类别
8、人力资源规划编制程序
9、人力资源供求预测体系
10、人力资源供给预测模型
11、人力资源需要预测模型

 

人力资源战略规划资料内容提要：
总规划：
补充规划
使用规划
接替及押升规划
教育培训规划
评估及激励规划
劳动关系规划
退休解聘规划
……

战略性人力资源规划的关键因素：
重点：优先考虑2－3项关键组织能力和一些人力资源举措
适配：确保人力资源实践与组织能力之间以及相互之间协提一致
直线所有权：高级直线管理层需要成为战略性人力资源规划的所有者
有条不紊的分析过程
……

企业HR供求预测体系：
企业战略引起的
现有岗位引起的
供给环境引起的
注意预测要求:数量、时间、质量

 

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