中国移动的人力资源管理战略(ppt 124页)

中国移动的人力资源管理战略目录：
第一部分：中国移动公司远景和战略
第二部分：我们在项目中做了什么
第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果　　　　　　　　　
第四部分：我们建议做什么

 

中国移动的人力资源管理战略内容提要：
中国移动的远景和战略目标：
企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业”
核心能力战略
保持业务领先，
占据核心市场，
推进改革资本运营，
创建企业文化，
实施人才工程，及
实现企业信息化．
……

我们发现，中国移动人力资源管理值得留意下列几点：
人力资源管理缺乏两项基础：岗位分析和岗位对人员素质的要求；
集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善；
急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系
急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制
……

移动人力资源管理基石的奠定：
建立岗位体系
建立岗位族群，进行岗位分析，明确每个人的职责
在此基础上对岗位的重要性进行评估
明确人员素质要求
建立领导力素质模型
建立岗位族群素质模型

 

 

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