金蝶战略人力资源管理的全面解决方案(doc 8页)

金蝶战略人力资源管理的全面解决方案目录：
1、人力资源管理者必须知道的四大趋势
2、方案概述
3、核心功能：
4、员工在企业全生命周期的信息管理：
5、建立职位能力素质模型
6、基于能力的培训课程体系
7、灵活设置的绩效考核方案满足不同管理模式
8、支持多种薪酬核算方式的薪资公式平台
9、报表平台
10、客户评价：

 

金蝶战略人力资源管理的全面解决方案内容提要：
人力资源管理只有服务于公司战略、服务于部门业务、服务于员工职业发展，才能体现价值，才能真正得到认同；
搭建完整、统一的人力资源管理信息平台，实现基础数据一体化，业务流程规范化，内部控制实时化，能提升人事事务处理效率，提升人力资源管理水平； 传统部门级人力资源管理模式正在向全员参与的企业级战略人力资源管理模式转变：每一位业务经理，都能主动关注并强化自己的“人才库”；每一个员工都能感受现代人力资源管理带来的便捷服务；
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本方案基于战略人力资源管理理念，以推动战略执行为目的，完整覆盖企业人力资源的选、育、用、留等业务环节，帮助企业高效运营以能力素质为基础的任职资格体系、招聘甄选和培训发展体系，以绩效管理为核心的评估与激励体系等多种人力资源业务制度和规则，从而达到改善员工治理、提升员工能力和牵引员工思维的作用，成就强大的组织能力，最终帮助企业构筑核心组织能力。
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通过组织规划系统和职员管理系统，将企业的组织架构、职务、职位等相关信息与职员的详细信息进行整合，能够为绩效管理、薪酬管理等相关业务提供基础数据；
通过能力素质模型系统实现定义企业的素质指标库，可将素质指标库中的指标与职位的核心素质要求进行匹配，结合职员的实际能力素质，系统提供了人、职素质符合度差异报告，使企业在开展人事、招聘、培训、绩效等业务时得以全方位应用。

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