员工绩效考核设计方案(doc 48页)

员工绩效考核设计方案目录：
第一章 总  则 2
第二章 考核组织管理 3
第三章 考核方法 5
第四章 月度业绩考核 9
第五章 年度业绩考核 12
第六章 年度能力考核 15
第七章 申诉及其处理 16
第八章 附  则 19
附录一：考核指标定义表 20
附录二：业绩考核评分表设计及填表说明 28
附录三：能力考核评分表设计及填表说明 43

 

员工绩效考核设计方案内容提要：
总则：
第一条  适用范围
本办法适用于（以下简称“公司”）的所有正式员工，其中公司总经理及副总经理、事业部部长及副部长绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。
第二条  考核目的
（一） 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
（二） 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
第三条  考核原则
（一） 以提高员工绩效为导向。
（二） 定性与定量考核相结合。
（三） 多角度考核。
（四） 公平、公正、公开。

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