薪酬管理与股权管理(ppt 123页)

薪酬管理与股权管理目录：
一、 薪酬管理基础
二、 工资制度
三、 福利
四、 员工持股计划
五、 股票期权
六、 管理层收购

 

薪酬管理与股权管理内容提要：
薪酬的四种基本构成：
工资：劳动的价格。
奖金：对职工超额劳动的报酬。
津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。
福利：对职工生活的照顾。
薪酬的决定因素：
雇员绩效最重要，特别是近期绩效
上级所依赖的雇员拿更多的奖金
多数经理考虑OCB作为决定奖金的依据
团队合作；士气贡献；公司导向
当前薪酬水准和市场调查结果最重要，职位评价其次

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