某集团薪酬福利体系(ppt 17页)

某集团薪酬福利体系内容提要：
为能真正起到激励作用，员工的收入应由原先的单一结构过渡到与考评紧密结合的固定部分加上多种形式的变动部分的结构
目前采用两种形式：
年薪制：
年薪的60%作为每月基本固定收入，余下40%作为年终奖
固定月工资制：
固定月收入，年终按照评比结果分别发给0~3个月工资
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医疗福利方案：
1、员工定期体检
员工每年可享受一次常规体检(高层管理人员在此基础上增加体检项目)
2、商业医疗保险
员工在试用期转正后(特指新进员工的试用期转正)均可享受
员工按不同级别享受不同标准的保险费用限额以及公司承担比例，具体规定如下：
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商品房按揭贷款补贴：
针对对象：服务期满1年， (含)部门经理助理或同等级别以上人员
所购商品房仅限于公司所建商品房
按揭贷款统一定为八成20年贷款期限的标准
具体实施办法：
购房首付部分由员工自行承担，公司将按不同级别给予员工相对于一定建筑面积范围内商品房按揭贷款金额的现金补贴，具体规定如下：(含)部门经理助理或同等级别人员~部门经理(正职)：90-150 平米(含)事业部副总经理或同等级别以上人员：120-150 平米
按揭贷款补贴将以现金形式每月与工资一同发放

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