全面薪酬体系设计与规划(ppt 53页)

薪酬设计的理论基础与其他模块关系：系统与薪酬
基于战略的几种薪酬模式与模型：战略与薪酬模式
影响薪酬的要素提炼与说明：关键要素与收入模式
不同类型岗位设计薪酬的案例示范：设计流程与要素
基于价值链一体化薪酬管理
员工（对薪酬）满意度——总体回报每一个报酬成分都有其潜在的战略影响。
结合企业特点，企业建立分层分类的人力资源管理原则与框架，这为人才任用与薪酬设计的应用原则奠定基础
职务评估的主要方法……
职务评估的主要方法及特点
岗位工资晋升

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