企业薪资体系的设计与管理(ppt 108页)

企业薪资体系的设计与管理目录：
一、 工资概念
二、 工资管理的目的
三、 工资管理的六大原则
四、 工资管理的基本流程
五、 整体薪资管理体系
六、 薪酬结构中的福利要素
七、 能力报酬价值观

 

企业薪资体系的设计与管理内容提要：
薪酬结构中的福利要素：
员工房屋贷款、教育贷款、灾害贷款、其他贷款；
待聘待岗工资标准、离职退休、资遣、留职停薪等人员工资待遇标准制订、补助退休计划（提供限定的分摊缴纳计划、公司负担缴纳某个比例）；
商业保险福利（寿险、意外险、住院医疗险、差旅险、综合保险、其他商业保险福利；其中意外险是指因遭遇外來突发的意外事故而致身故、残废者，可申请理赔给付。住院医疗险是指给付社会保险给付之外的住院医疗费用）；
现金利润共享计划（指固定发给年终奖金外，另将当年度结算盈余依某一比率发给全体或部份员工）；
奖金设计发放、业绩奖金（不含年终奖金及红利，形式很多，如：奖金总额为一固定数额、奖金总额为公司基本年工资总额的百分比、奖金总额为公司利润额的百分比等）；
提供免费公司宿舍、补充住房基金（每月公司或员工固定缴纳、每月提发工资之百分比等）；

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