浅析企业人力资源管理技能案例(doc 56页)

浅析企业人力资源管理技能案例内容简介:

 

绩效管理应注重对体系的完善和修正 ：
该公司的绩效管理体系是新推行的一项制度,即便是按照较理想的状态确定的管理体系,在实际运行中还是需要与企业的文化相融合,需要得到员工的逐渐认同.因此应针对系统运行初期发现 的问题及时改进.如:考评结果是否应和岗位工资挂钩的问题.
注重对考评者绩效管理的培训：
绩效考评者往往是公司的主管级以上干部,在公司的绩效管理中,他们是各个环节的实施者, 他们对绩效管理的理解,将影响考核结果的公正性,考核管理的有效性,面对员工他们又往往是绩 效管理中种种疑问的最终解释者,所以对他们进行重点培训是非常有必要的.对其进行培训时应主 意不单单是考核方法的培训,更重要是要对其在绩效沟通中方法和技巧的培训,让其真正明白绩效 考核的意义,并将绩效考核的结果在对员工的日常管理中有效的运用起来.

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