人力资源制度建设(ppt 65页)

人力资源制度建设目录：
一、 HRM与打造企业的DNA
二、人力资源管理的制度化
三、人力资源管理体系的内容
四、人力资源管理制度的实施
五、人力资源管理的未来展望

 

人力资源制度建设内容提要：
从普通管理到优秀管理
管理优秀的企业特征
制度健全，纪律严明
员工训练有素，综合能力强
系统化管理，职责分明
合理分权，充分授权
最大化地发挥人力资源的价值
结论：必须强化人力资源管理的制度化
建立适合本企业的HRM体系：
本企业所在的行业特征
本企业目前的市场地位
所在行业的未来发展前景
本企业人力资源管理现状
建立适合自身企业发展的HRM体系
组织设计与工作分析：
划分部门的方法：
根据活动的职能进行划分
根据产品类型进行划分
根据地域进行划分
根据生产流程进行划分
根据顾客的类型进行划分
两个倾向：
A、以顾客为基础进行部门化
B、固化的职能性部门被工作团队所替代

..............................