某营销中心薪酬管理与绩效考核制度(ppt 36页)

某营销中心薪酬管理与绩效考核制度目录：
（一）薪酬管理制度
（二）绩效考核管理制度

 

某营销中心薪酬管理与绩效考核制度内容提要：
为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。
考核规定：
(1) 各部门的绩效目标、绩效计划、绩效评价、绩效统计工
作必须在规定日期内完成。逾期未完成的将在直接责任
人的月度考核表重点工作项中扣除3分,特殊情况例外.
(2) 绩效考核过程必须公平公正，符合客观实际。对于肆意
偏袒、打击报复的情况，一经查实，给予行政处分并罚款。
(3)  各部门人员有权对个人考核的不公平性向人力资源部进
行申诉,由人力资源部在收到申诉三日内负责调查与取证

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