HR管理与开发实用培训课程(ppt 91页)

HR管理与开发实用培训课程目录：
1、有关HR管理的基本概况
2、HR规划
3、招聘
4、培训与开发
5、HR外包

 

HR管理与开发实用培训内容提要：
动态适应原则：
人与事的不适应是绝对的，而适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的
不断进行员工与岗位的调整，      
做到人适其位，位得其人
弹性冗余原则：
人与事的配置既要考虑工作的满负荷，又要符合人的心理和生理要求
非结构化面试:
目前大多数面试是非结构化面试：面试官仅带着简历坐下来就和应聘者交谈
非结构化面试内容大都根据面试官的兴趣和感觉随意变化
面试提问一些没有准备的、猜测性的或主观性的问题（例如面试官通常不看简历就开始提问简历上写得很清楚的问题，或问：你未来十年会成为什么样的人）
面试官通常根据前几分钟的印象就做出用人决策

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