某公司质量安全环保部培训记录(DOC 55页)

1) 调查表。
1)财务部—CW
1.文件控制程序
11.与顾客有关的过程控制程序
13.工业氧气瓶充装和服务提供控制程序
19.监视和测量设备控制程序
2) 质量安全环保部—ZL。
2.记录控制程序
20.顾客满意度测量控制程序
22.过程的监视和测量控制程序
23.产品的监视和测量控制程序
24.不合格品（服务）控制程序
25.数据分析控制程序
27. 培训记录-1
3.1 质量安全环保部
3.1 质量安全环保部是记录控制的归口管理部门，负责汇编并保存公司总记录和各部门、单位的使用记录。
3.1 质量安全环保部是质量管理体系文件的归口管理部门，负责对质量管理体系所需的文件实施控制。
3.1 质量安全环保部负责制定适用于本充装单位的安全生产规章制度及安全技术操作规程。
3.1 质量安全环保部负责检验、判断产品的合格与否，并对不合格品
3.1.1 负责对各单位监视和测量设备的控制管理，并对监测设备周期检定计划完成情况实施监督检查。
3.1.2 负责对监测设备检定部门的资质进行确认，并督促各单位按期送检监测设备。
3.1.3 负责主要监测设备的购置审批及报废、封存、与回收，并定期检查各单位对监测设备的维护保养情况。
3.1总经理负责质量方针、质量目标、体系策划、组织机构与职责、内部沟通过程、管理评审过程的监视和测量。
3.1财务部是合同（特殊合同）评审的主管部门，负责识别顾客的需求与期望,并确定实施与顾客的沟通。
3.1质量安全环保部是顾客满意度测量的归口部门，负责组织、策划顾客满意度的调查，并对调查结果进行统计分析和评价。
3.1质量安全环保部策划公司质量方针和目标，经总经理批准后组织实施，并进行定期的内部审核和管理评审。
3.1质量安全环保部负责向相关方收集质量管理体系信息并进行数据分析，为寻找改进提供依据。
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