如何快速提高面试技术(ppt 45页)

如何快速提高面试技术目录：
第一部分 面试技术整体介绍
第二部分 判断人才的整体框架和问点
第三部分 如何判断人才现实匹配度
第四部分 做好工作人才提问和追问技术
第五部分 和环境相处的评判标准和问法
第六部分 未来匹配度评判标准和问法

 

如何快速提高面试技术内容提要：
面试如何提问和追问：
1、面试节省时间的重要技术是找关键。面试目的是择优劣汰，劣汰为先，把最关键的放在前面。
2、面试的方法主要有两种：问过去，用过去预测未来；问情景案例，在现场进行实战。
3、面试提问和追问中避免出现的两大问题：1：问无法做出判断的问题；2，难度不适当，问不出差异。
用人单位判断人才的两个目标：
第一个目标：现实匹配度。用一句话概括，就是判断一个人能不能在特定的时空条件下做好工作。
其实要做三个判断：
能不能做好工作？
能不能在现有的环境中做好工作？
能不能在特定的时间中做好工作？
用人单位判断人才的两个目标：
第二个目标：未来匹配度
如果现在不行？在特定时间和特定条件下可以改变成长吗？
学习力和成长潜力判断
如果现在行，未来的时间和条件下可能出问题吗？
持久性和变化趋势判断

 

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