薪资管理理念专题培训(ppt 60页)

薪资管理理念专题培训目录：
1、薪资管理概要
2、薪资管理办法方案设计
3、薪资确定与调整

 

薪资管理理念专题培训内容提要：
薪资管理的目的：
吸引，保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标
为建立和支付薪资提供一个可靠的基础
为管理内部的平衡设立政策和程序
帮助管理部门沟通薪资政策
……

理想的薪资规划特性：
外部竞争性
内部公正性
可承受的
合法的
浅显易懂的
较易管理的
灵活的
对企业合适的
……

薪资体系设计目标：
符合公司整体战略需要
保证公司的薪资规划具有竞争性
建立公平分配薪资的体系
提供薪资决策的管理工具

..............................