企业薪酬管理课程(ppt 84页)

企业薪酬管理课程目录：
一、 薪酬管理概述
二、 工资管理
三、 奖金管理
四、 福利管理

 

企业薪酬管理课程内容提要：
薪酬的含义：
薪酬（compensation），广义地理解，指员工从企业得到的一切“好处”，即企业向员工提供的报酬。狭义的理解，指的是报酬体系中的经济性报酬，是企业因使用员工的劳动而向员工支付的各种货币与实物报酬的总和。
薪酬管理的含义与原则：
薪酬管理，是企业对员工经济性报酬各项内容的支付标准、发放水平、要素结构、方式方法等进行确定、分配和调整的过程，或者说，就是对工资、奖金、津贴、福利等薪酬要素的确定和调整过程，这个过程最终体现在薪酬管理制度和实践上。
排序法：
排序法即按照各个职位的价值大小进行排序，是最简单的一种职位评价方法。由于没有客观的评价尺度，评价的主观性较大，而且各职位之间的确切的差距也不清楚。

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