绩效考核的一般原理与KPI的确定(ppt 52页)

绩效考核的一般原理与KPI的确定目录：
一、绩效考核的一般原理
1、概念与作用 
2、如何推进考核
3、我们该相信谁
4、考核有哪些常见的方法
二、KPI如何确定
三、有没有新的考核思路
四、考核结果管理
五、考核反馈

 

绩效考核的一般原理与KPI的确定内容提要：
除了业绩控制还有什么用处？
我们的招聘有效吗？
这个人适合这个岗位吗？
工资奖金如何发放？
到底应该提升谁？
上级和下属之间相互了解吗？
什么人需要培训，培训什么？
贯彻组织理念的强有力机制！
绩效考核的基本原则：
公开与开放
反馈与修改
定期化与制度化
可靠性与正确性
可行性与实用性
绩效考核的基本类型：
行为基础型
适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者
效果基础型
适合于一线员工，尤其是从事具体生产操作，体力劳动的人员及营销人员
客户导向型
综合型

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