高绩效的中层管理指南(doc 36页)

高绩效的中层管理指南目录：
一、 特色
二、 教材是如何发展而成的
三、 经理人学习的7个准则
四、 教材的8种学习模式

 

高绩效的中层管理指南内容提要：
定位于中层管理：
    中层管理与高层管理有着很大的不同，请看右表中的比较。在提升中层经理能力的问题上，有两种误区。误区一是注重中层经理的业务能力，而不注重中层经理的管理能力，结果导致由基层上来的中层经理，业务能力越来越强，但就是不懂管理，不懂得发挥整个部门的
力量和作用；误区二是在培养能力时，不注意高层管理与中层管理的区别，用培训高层经理、企业家的方法和内容培训中层经理，结果学非所用。例如，MBA教育定位于培训一代企业家、总经理，这些MBA课程偏重综合性、战略决策和公司层面运作的案例，很少涉及部门层面操作的案例，因此与中层经理的能力培训仍育相当的距离。

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