绩效考核管理与薪酬激励技巧(ppt 57页)

绩效考核管理与薪酬激励技巧目录：
第一部分  中国企业人力资源管理问题调查
第二部分  绩效考评的定义
第三部分  中国企业专业人员管理困境
第四部分  HRM薪酬体系主要问题

 

绩效考核管理与薪酬激励技巧内容提要：
绩效考核方法：
分级法
强制选择法
关键事件法
评语法
立体考核法
情景模拟法
目标管理法
绩效考核结果的反馈——几种典型情况的处理：
1）对优秀的下级
2）对没有明显进步的下级
3）对绩效差的下级
4）对年龄大、工龄长的下级
5）对过分雄心勃勃的下级
6）对沉默内向的下级
7）对发火的下级

 

 

 

..............................