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人力资源规划之组织结构设计的基本原则(ppt 48页)

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人力资源规划
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人力资源规划之组织结构设计的基本原则(ppt 48页)内容简介

人力资源规划之组织结构设计的基本原则目录:
第一章 人力资源规划
一、组织结构设计的基本原则
二、企业战略与组织结构的关系
三、企业组织变革的方式
四、人力资源规划的基本原则
五、人力资源预测的影响因素有哪些?
六、人力资源需求预测的定性和定量方法
七、人力资源供给预测的模型
八、人力资源供求平衡的方法

 

 

 

人力资源规划之组织结构设计的基本原则内容提要:
组织结构设计的基本原则:
1、任务与目标原则
2、专业分工与协作的原则
3、有效管理幅度原则
4、集权和分权相结合的原则
5、稳定性和适应性相结合的原则
企业战略与组织结构的关系:
1、组织结构的功能在于分工与协调,是保证战略实施的的必要手段;
2、一定的企业发展阶段要求企业采取相应的组织结构形式;
3、战略前导性与结构滞后性。

 


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