人力资源规划培训教材(PPT 47页)

企业组织结构图的绘制
工作岗位分析
企业劳动定额定员管理
人力资源费用预算的审核与支出控制
人力资源规划段小海
内容概要
人力资源规划内涵
人力资源规划内容
企业组织机构设计的六项原则
现代企业组织机构的类型（P5）
什么是工作岗位分析
工作岗位分析的意义
岗位规范
工作说明书
工作岗位分析的程序
准备阶段的工作
调查阶段的工作
总结分析阶段的工作
起草和修改工作说明书的步骤
编写注意事项
编写注意事项（续）
劳动定额管理
现代劳动定额的发展趋势
衡量劳动定额水平的方法
劳动定额定期修订的步骤
产品实耗工时统计的方法
企业定员的基本概念
企业定员管理的作用
企业定员的原则
企业定员的基本方法（P46）
案例分析
企业定员的新方法
编制定员标准的原则
人力资源费用的构成
审核人力资源费用预算的基本要求
审核人工成本预算的方法
 降低人工成本之正向降低法
  降低人工成本之反向降低法
  降低人工成本之比较降低法
审核人力资源管理费用预算的方法
人力资源费用支出控制的原则
人力资源费用支出控制的程序
人力资源规划
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