海尔管理体系——绩效管理体系设计方案(ppt 39页)

海尔管理体系——绩效管理体系设计方案目录：
1、绩效管理设计思路
2、海尔绩效管理现状
3、绩效管理内容体系
4、绩效管理组织保障
5、海尔绩效管理流程

 

 

海尔管理体系——绩效管理体系设计方案内容提要：
   目标设定:以岗位描述和直线经理的目标为基础，员工和经理共同挑选、设定绩效目标：
1、体现最重要的贡献
2、涵盖主要的工作内容
3、体现对客户影响最大的内容
4、体现对团队的贡献
5、确保目标不重复
6、定量指标和定性指标保持平衡

  目标设定的SMART 原则：
S、具体而精确的
M、可衡量的
A、可达到的
R、具有合理挑战性的
T、有时间限制的

 

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