员工管理与激励的方法(ppt 75页)

员工管理与激励的方法目录：
一、绩效考核与报酬激励
二、企业文化与员工激励
三、职业发展与培训激励
四、领导与激励
五、激励的核心方法
六、员工流动管理

 

员工管理与激励的方法内容简介：
    行为的动机：给予某人做某事的动机或刺激的行为热情：一种能够使某人做某事的兴趣或者热切的情感，或者是产生这种感觉的事物动机：做某事或者以某种方式行事的动机决定行为的心理力量：激发和指导行为的生物、情感、认知或社交等方面的力量。
    绩效考评为薪酬确定提供了依据有利于改善和提高员工在报酬分配上的公正感和满意感绩效考评的激励作用在很大程度上通过报酬来体现。

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