您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 员工管理 >> 资料信息

人才的选用育留培训讲义(PPT 96页)

所属分类:
员工管理
文件大小:
1233 KB
下载地址:
相关资料:
培训讲义
人才的选用育留培训讲义(PPT 96页)内容简介
第一:什么是人力资源管理
第二:如何做职位分析和描述岗位职责
第三:部门经理如何用薪酬激励下属(用人)
第四:部门经理如何考核和调动下属(用人)
第五:部门经理如何为下属制定考核指标和工作标准(用人)
第六:部门经理如何用行为考核解决不好量化的岗位(用人)
第七:部门经理如何辅导下属提高业绩(育人)
第八:部门经理如何在面试中识别人才(选人)
大      纲
人才管理
什么是职位说明书?
职责说明举例
行为动词(举例)
组织中的职权及其行使方式
Equity  (公平、均衡)
职位评价系统七因素的比重 The Weighting of IPE Factors
绩效管理目的
改善绩效考核将改进企业效益
绩效管理系统中HR与LM的角色分工
关键考核指标-KPI举例
Balanced Scorecard
平衡记分卡的因果关联
可选择的财务指标
关键成功因素与关键绩效指标
业绩考核内容的主要组成部分
市区营业部经理绩效计划示例
公关宣传部经理绩效计划示例
维护部经理绩效计划示例
明确具体
行为事例分析——结果
..............................