HR人力资源部管理制度手册(ppt 112页)

HR人力资源部管理制度手册目录：
第一章、手册的目的
第二章、人力资源部的工作职责
第三章、招聘工作
第四章、新员工入司工作流程
第五章、员工转正考核工作流程
第六章、员工内部调动工作流程
第七章、员工离职
第八章、劳动合同
第九章、薪资制度
第十章、考勤管理
第十一章、员工福利
第十二章、绩效管理
第十三章、奖励制度
第十四章、违纪处分
第十五章、培训与发展
第十六章、职业生涯发展
第十七章、人事档案管理

 

 

HR人力资源部管理制度手册内容提要：
   人力资源部的工作职责
一.核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二.工作职责：
1制度建设与管理
A制订公司中长期人才战略规划；
B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；
D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
E指导、协助员工做好职业生涯规划。
2机构管理
A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；
B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；
C制订公司机构、部门和人员岗位职责；
D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；
E监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3人事管理
A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；
C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；
D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；
E提供各类人力资源数据分统计及析；
F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

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