企业员工教育训练手册(doc 10页)

企业员工教育训练手册目录：
1、目的
2、范围
3、参考文件
4、定义
5、权责
6、作业内容
7、附件

 

 

企业员工教育训练手册内容摘要：
5、权责:
5.1 新进人员训练:由管理部安排实施.
5.2 在职训练:含管理训练及专业训练,其执行及权责如下:
5.2.1 内训:各单位依实际工作需求,协调内部讲师或外部讲师到厂授课.
5.2.2 外训:各单位视工作需要提出申请,核准后选派人员参加.
6、作业内容
6.1 训练计划
6.1.1 管理部于每年年底前,要各部门配合公司政策提出各部门教育训练之需求,再由管理部进行年度训练计划汇总规划作业,列出<<年度教育训练计划表>>经总经理核
准后实施.
6.1.2 教育训练之更动:由要做变更之单位通知管理部做变更,直接于<<年度教育训练计划表>>上做修正,并于备注栏上做说明.
6.2 训练之实施
6.2.1 新进人员训练:由管理部主办,当本公司新进人员报到时,由新进人员自行阅读新进人员教材或各单位主管个别教导以使新进人员了解本公司之发展历程﹑管理规
则和质量管理理念等,新进人员阅读各项资料时须签名<新进人员教材签阅表>上签名以做记录.
6.2.2 在职训练
6.2.2.1 内部训练:各单位依工作需要,协调内部讲师或申请外部讲师到厂授课,并于课后一周内将<<内部训练课程签到表>>,教材一份等送管理部人事存查.
6.2.2.1.1 内部讲师人员资格:由各单位主管或单位内资深人员担任.

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