管理岗位员工绩效考核手册(DOC 37页)
管理岗位员工绩效考核手册(DOC 37页)内容简介
1、部门计划与公司方针目标的结合程序
2、部门计划的量化程序
3、部门计划完成程度(是否最大努力达成目标)
4、部门计划完成时限性(是否严守时限达成目标)
5、部门计划完成质量(是否省钱、早日、确实的达成目标)
1、公司意识(发言、提议、企划等站在公司角度)
2、是否谨慎使用公款、不浪费
3、在本部门的率先示范
4、建立部门活泼、朝气的氛围
1、公平、冷静对待并有效指导部属
2、帮助、建议、发挥部属优点
3、准确把握部属优、缺点
1、与其它部门的协调配合
2、本部门参与公司活动
3、本人遵守工作纪律
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2、部门计划的量化程序
3、部门计划完成程度(是否最大努力达成目标)
4、部门计划完成时限性(是否严守时限达成目标)
5、部门计划完成质量(是否省钱、早日、确实的达成目标)
1、公司意识(发言、提议、企划等站在公司角度)
2、是否谨慎使用公款、不浪费
3、在本部门的率先示范
4、建立部门活泼、朝气的氛围
1、公平、冷静对待并有效指导部属
2、帮助、建议、发挥部属优点
3、准确把握部属优、缺点
1、与其它部门的协调配合
2、本部门参与公司活动
3、本人遵守工作纪律
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