管理者的细节管理(ppt 63页)

管理者的细节管理目录：
一、细节所指
二、管理现状
三、管理者的细节管理
四、员工的细节管理
五、细节管理的导入

 

管理者的细节管理内容提要：
一、细节所指
1.细节的定义
2.细节与战略
3.细节和效率
4.细节管理并非事无巨细
二、细节与战略
1.战略就是在企业的各项运营活动之间建立一种配称。
2.战略就是在竞争中作出取舍，其实质就是选择不做哪些事情。
三、  细节和效率
1.规范的程序保证操作顺利
2.因为细节而提高第一次做对的概率
3.加强环节的结合减少了衔接的摩擦
4.职业化训练提升效率
5.训练之初会出现进度放慢

 

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