企业员工素质模型(ppt 33页)

企业员工素质模型目录：
一、素质及其特点
二、素质模型与HRM？
三、素质的获取：追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程
四、素质的增进：员工培训+职业生涯规划

 

 

企业员工素质模型内容提要：
  素质管理的目的
1.对于员工来说，就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力，实现从“终身雇用”（lifetime employment）向“终身可以雇用”（lifelong employability）的转变；
2.对于企业来说，就是要形成适宜的员工素质组合，从而保证一方面建立起具有多项技能的员工队伍，满足企业战略的实现，另一方面能有效地控制人工成本，增强企业的竞争力。
有趣的测试---测你的心境
一边是葱绿的草地，另一边是黑暗的原始森林，你是往草地上去，还是向森林里走?
越过草地或森林，你希望在你面前出现的是辽阔的大海，浩荡的江河，还是涓涓的小溪?
涉过大海、江河或小溪，在你眼前出现了一幢小茅屋。当你进入小茅屋之前，你是否会回头望一望大海、江河或小溪?
当你进入小屋，看见桌上有只花瓶，你希望它是古典式的，还是现代式的?是大的，还是小的，或是比较适中的?
你希望小茅屋有没有窗户?如有，是大的还是小的?是多还是少?
桌上有只杯子，你不小心把它摔在地上。你希望这杯子碎还是不碎?是摔得粉碎，还是摔碎一点点可以修补?

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