公司绩效体系与薪酬管理方案(ppt 57页)

公司绩效体系与薪酬管理方案目录:
一、总体框架
二、绩效管理体系
三、薪酬结构及方案

 

公司绩效体系与薪酬管理方案内容简介：
    每季度，由营销管理办负责组织对各销售公司进行绩效考核。每一关键绩效指标单项得分均以100为单位。设有基本目标、计划目标、挑战目标的指标计算方法如下：从实现基本目标的70%开始计分，低于基本目标的70%该项指标不得分。挑战目标统一设定为对应于该单项指标得分为200分时的目标值；计划目标统一设定为对应于该单项指标得分为150分时的目标值。

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