企业薪酬体系的设计模型(ppt 33页)

企业薪酬体系的设计模型目录：
1、企业薪酬体系面临的挑战与策略
2、某公司研发类员工薪酬水平分析
3、结构化薪酬体系模型
4、四种典型的公司类型
5、薪酬评定的四大要素
6、报酬的不同形式及其目的
7、各种报酬的分布结构
8、人力资本增值大于财务资本增值
9、薪酬模型
10、职位说明书编写
11、职位评估
12、............

 

企业薪酬体系的设计模型内容简介：
    薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致？基于战略与竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序，并确定各自的价值。资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，而是货币资本与人力资本的对等关系，企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素，具有剩余价值的索取权，如何既能体现公平、公正，又能体现价值创造的贡献大小？如何界定企业发展所需的核心专长与技能？通过利益机制驱动员工的内在动力，发掘员工的核心专长与技能，使其具有难以模仿性，从而成为企业核心竞争力的源泉。

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