培训的概念和百宝箱(ppt 68页)

培训的概念和百宝箱目录：
一、培训的概念
二、培训经理的角色定位
三、解剖培训的七大步骤
四、活化简报技巧
五、专业演讲技巧
六、培训的境界
七、培训百宝箱

 

 

 

培训的概念和百宝箱内容提要：
培训的条件：
1.培训不仅仅是公司费用的支出，而且是公司对人力资源的投资，必然会有投资收益。
2.员工培训应有公司的支持。
3.适当规模的员工培训机构。
4.合格的培训师资。
5.合理的培训经费预算。
6.齐备的培训设施。
7.完整的培训工作记录。
职责：
1.协调、管理、建议、支援企业内部所实施的培训
2.开发企业的管理者培育员工
3.协助企业文化的形成
4.了解企业管理学习的动机、模式
5.调查研究有关培训理论、技巧

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