某工程公司绩效考核目标方案(ppt 47页)

某工程公司绩效考核目标方案目录：
一、瑞通建设绩效体系设计的总体目标
二、瑞通建设绩效考核体系的设计
三、绩效考核实施与结果的运用
四、绩效考核申诉

 

 

某工程公司绩效考核目标方案内容提要：
绩效考核的基本目标：
1.通过绩效考核体系实施目标管理，保证瑞通建设整体经营战略目标的实现，提高在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竞争实力。
2.通过绩效考核帮助每个员工提升工作绩效与工作胜任力，实现员工个人职业生涯发展与规划，同时建立适应企业发展战略的人力资源队伍。
3.依靠制度性的规范与约束，建立起自我激励、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制。
4.在绩效考核的过程中，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的团队氛围，增强企业的凝聚力。
5.通过对各部门的工作绩效进行评估，促进其实现业绩的改善与提升。

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