组织绩效管理系统设计原理与方法(ppt 32页)

组织绩效管理系统设计原理与方法目录：
第一节  绩效管理的要素和目的
一、绩效评估与绩效管理
二、绩效评估与管理如何增强组织的竞争优势
三、无效绩效评估存在的问题及其影响
四、影响绩效评估的重要因素
第二节  有效的绩效管理系统的标准要求
一、战略一致性要求
二、有效性要求
三、可信度和准确性要求
四、可接受性
五、明确性要求  
第三节  绩效评价方法及其选择
一、比较法
二、图评价尺度法（特性法）
三、行为法
四、结果法
五、质量法
六、关键业绩指标（KPI）
七、平衡记分卡（BSC）
第四节  有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤
第五节  管理与实践-经理及人力资源部门的作用

 

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