企业薪酬管理调查报告书(doc 59页)

企业薪酬管理调查报告书目录:
第一章:薪酬调查综述
第二章:薪酬影响因素解析
第三章:通用岗位薪酬数据

企业薪酬管理调查报告书内容简介:
    由于各种原因，一般来说，企业性质对企业的薪酬有一定的影响。一般来说，外资企业的员工工资会相对高一点，而福利会相对低一点；国有企业的员工工资会相对低一点，而福利会相对高一点；民营企业的薪酬水平则分化较大。在调查报告中，我们将企业性质分为外商投资、民营/私营、股份制、国有、其他等五个类别。由于历史原因和现实需要，各行业的员工对薪醉的期望是不同的，因此，也影响了企业制定薪酬的标准。在调查报告中，我们将行业分为加工制造业、流通业、信息技术和互联网及电信、金融贸易、房地产建筑设计装潢、生物制药保健医药、酒店餐饮娱乐、非盈利性组织及其他等九个类别。在其他因素类似的情况下，大企业对同等条件的员工所支付的薪酬水平往往要比中小企业支付的薪酬水平提高。
    企业的薪酬政策与企业所处的发展阶段直接相关。一般来说，企业在启动阶段，往往采用低工资、高奖金、低福利的薪酬政策；企业在稳定阶段，往往采用高工资、低奖励、高福利的薪酬政策。
    企业文化与企业的价值观紧密相连，因此也会影响企业的薪酬政策。一般来说，推崇个人英雄主义的企业文化，薪酬差别较大；提倡集体主义的企业文化，薪酬差别较小；鼓吹冒险性的企业文化，工资提高，福利较差；提倡安全性的企业文化，工资较低、但福利较好。
    员工的工作经验也是影响薪酬水平的重要因素。一般来说，在相关职位上的工作经验越丰富，员工所掌握的相关知识就越多，掌握的相关技能就越先进。企业在承认员工所掌握的知识与技能的同时，也会相应的提升员工的薪酬水平。

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