某药业公司薪酬管理咨询报告(PPT 78页)

引言……………………….4
一、奇正现行薪酬体系的分析…..5
㈠现行薪酬体系结构框架……..6
㈡调查中员工的看法…..9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…….10
㈣现行薪酬体系重建的必要性.11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考.……12
 ㈠薪酬体系项目的工作目标13
 ㈡面向未来的价值理念……15
 ㈢目前主要几种工资制度…27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路..…….…31
㈠薪酬体系的基本政策....……..…32
㈡奇正选择的薪酬体系……..33
㈢薪酬总额预算…..34
㈣薪酬结构..36
㈤不同人员的工资组合..37
㈥薪酬体系的内容…..39
1.职能等级工资……..….….39
⑴职能工资等级表的确定43
⑵职能等级的进入46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整…..……..56
⑷薪点与职能等级工资的结合…..…….……61
　2.津贴补助…….
3.奖金.......62
⑴业绩奖金……63
⑵销售提成奖…....…64
⑶年薪65
后记.…….67

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