某公司人力资源操作管理手册(doc 76页)

某公司人力资源操作管理手册目录：
第一部分、职责及规范
第一节、人事行政管理在现代企业发展中的意义
第二节、组织机构
第三节、职责
第四节、管理流程
第二部分、人力资源管理
第五节、组织机构管理
第六节、招聘引进
第七节、在职管理
第八节、辞职辞退
第三部分、行政管理
第一节、行政办公管理
第二节、文档管理
第三节、企业文化
第四节、工作纪律
第五节、商标管理
第六节、行政处罚
第七节、行政费用管理
第四部分、后勤保障管理
第一节、资产管理
第二节、车辆管理
第三节、安全保卫管理
第四节、卫生管理
第五节、宿舍管理
第六节、食堂管理
第七节、其它

 

某公司人力资源操作管理手册内容提要：
人事行政管理中心是永乐家电的人力资源管理和行政管理的职能机构，它直接隶属于公司总裁领导，下设人力资源部、行政部、后勤保障部。人事行政总监对本中心人力资源部、行政部、后勤保障部经理行使直接管理职能，对各分公司的人事行政经理行使直线职能；人事行政管理中心的人力资源部经理、行政部、后勤保障部经理对各分公司人事行政部相关职能人员行使指导管理职能。
永乐的发展靠的是人，人的管理靠制度，有了人才，有了完善的管理制度体系，才能谈及永乐的创新与发展，所以说，永乐发展的根本问题是人的问题。企业的发展取决于新资本的投入、劳动者技术水平和劳动效率的提高、科学技术的提高，而其中后两项都与人这一决定性因素息息相关。美国管理大师德鲁克曾说过“企业只有一项真正的资源，人”，可见，人对于企业发展至关重要。人力资源管理工作是每一位管理者的职责，而不仅是人力资源部的工作。企业的每个部门要取得长足的发展，部门的每位管理者都必须学习和掌握人力资源管理的观念与方法。
如何留住核心和骨干人才、如何赢得员工的奉献精神是永乐人事行政工作的重点。人力资源管理、行政管理，甚至后勤管理的每一项活动、政策、规定的出台和实施，都直接影响到企业的发展速度和员工职业生涯的发展和规划，也关系到企业文化的建设和形成，而人事行政管理中心则承担着企业、员工共同发展，实现“双赢”这一重要职责。

..............................