薪酬设计公平对员工态度的探讨(ppt 55页)

薪酬设计公平对员工态度的探讨目录：
第一章、绪论—唐凤苓
第二章、文献探讨—徐夏霖
第三章、研究方法—巫加成 王吉利
第四章、研究结果与分析—郑乃文
第五章、结论与建议—黄其彦

 

薪酬设计公平对员工态度的探讨内容提要：
实务上，中小企业无法负担或不重视，而优秀人力资源管理人力则担心投入中小企业后发展受限；学术上，大企业体、国营事业、高科技产业、服务业等，群体大取样方便、制度完整而研究课题多，造成学术上对中小企业的相关研究较少。然中小企业仍在台湾生产力上占有不小的比例，此是为本研究动机之一。
学术上不乏对薪酬管理之研究，员工对薪酬的重视程度，平均而言约在第三位；特别是罗勒（Lawler）在回顾许多有关员工态度的研究后发现，有27%左右的研究结果显示，薪酬在员工心目中的重要性名列第一。员工对于薪资的满意与否，将影响其工作绩效、组织承诺，甚或造成离职，足见薪资制度对企业经营的重要性。如何才能达到劳资双方皆满意的目的，且能为企业提高工作人员的绩效？此为本研究动机之二。
组织承诺即员工对组织认同与忠诚度，员工的组织忠诚度高，对于组织的变革、策略及政策较易认同，可以尽心尽力完成组织之目标，企业在政策、策略、变革之行有事半功倍的效果，反之亦然。台湾中小企业目前正面临求新求变转型期的挑战，面对各种竞争，加上国内长期不景气、投资环境不良等，急需高专业人力的投入与承诺。健全的薪资制度则可以提高工作满足，进而提高员工的组织承诺。综上所述，薪资制度、公平认知及工作态度均是表现薪酬绩效的重要 指标，而这三个变量的关系为何？是否相互影响？此为本研究的动机之三。

..............................