薪酬设计及薪酬模式简介(ppt 45页)

第一节、 两个结合、三个步骤、四项原则
第二节、 薪酬分配制度的主体方案
第三节、 薪酬制度主体方案---组织系统
第四节、 薪酬制度主体方案---指标系统
第五节、 薪酬制度主体方案---考核系统
第六节、 薪酬制度主体方案---结构系统
第七节、 薪酬制度主体方案---支付系统
第八节、 薪酬制度主体方案---仲裁系统
第九节、 佛山照明
第十节、 股票增值：简单易行
第十一节、 虚拟股票：高科技企业常用模式
第十二节、 MBO：管理价值资本化
第十三节、 业绩单位：远离股价波动
第十四节、 经营者持股：风险与收益共担
第十五节、 延期支付：规避短视经营
第十六节、 员工持股：劳动者走向所有者

 

 

第一节、 两个结合、三个步骤、四项原则
两个结合
注重前瞻性与可行性结合
成长性与平衡性结合
三个步骤
推出和建立薪酬改革的新理念、新机制、新框架
逐步合理地拉大差距，向贡献倾斜
实现员工收入多元化
四项原则
薪酬分配与业绩、贡献挂钩
分配向做出贡献的“高知识、高管理、高科技、高营销、高技能”人员倾斜
效率优先,兼顾公平,合理拉开分配差距(上不封顶,下以最低生活保障线为限)
短期激励与中长期激励相结合

 

 

..............................