某制造企业绩效管理培训(ppt 48页)

某制造企业绩效管理培训目录：
一、 绩效管理体系概述
二、 绩效指标制定程序及方法
三、 目标管理卡的使用方法
四、 绩效考评程序及方法
五、 目标考评卡的使用方法

 

某制造企业绩效管理培训内容提要：
加薪原则：
原则上公司将在每年销售收入与上年同比增长金额10%的范围内给绩优员工加薪
依据业绩指标选定加薪人员
原则上按所在职等的级差晋升一级工资
季绩效工资计付比例：
AB段（绩效得分在40分---60分之间）绩效工资计付比例=3.75%×(考评得分-40分)
BD段(绩效得分在60分---100分之间)绩效工资计付比例=75%+1.25%(考评得分-60分)
年绩效工资计付比例
年度绩效考评得分=第四季度得分×40%+（第一季度得分+第二季度得分+第三季度得分）×20%
AB段（绩效得分在40分---60分之间）绩效工资计付比例=3.75%×(考评得分-40分)
BD段(绩效得分在60分---100分之间)绩效工资计付比例=75%+1.25%(考评得分-60分)

..............................