现代企业薪资及福利管理制度(doc 8页)

现代企业薪资及福利管理制度目录：
第一章  总则
第二章  薪资管理办法
第三章  福利管理办法
第四章  附则

 

现代企业薪资及福利管理制度内容提要：
薪资的确定和调整：
一、一般情况下，员工在入职前，由聘用双方协商确定员工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。
二、员工入职后在试用期间执行试用期工资，试用期工资原则上按照所聘岗位职级薪资标准的80%确定，即按该岗位基础工资标准执行。
三、员工试用期满后，根据考核情况确定员工的转正定级工资。
四、公司根据员工日常工作表现和年终绩效考核结果，对入职每满1年（含试用期）的员工进行择优调薪。
五、员工薪资调整，由各部门领导对所属员工调整薪资提出书面建议，公司分管领导审签后，报送人力资源部。经综合评议确定调薪人员和调薪幅度，报总经理审批。
六、员工在公司工作期间发生岗位调整，按新岗位职级工资标准确定薪资。
七、因各种原因发生薪资调整，以总经理批准之日（调薪生效日）为准执行新的薪资标准。

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