如何指导新员工(ppt 55页)

如何指导新员工目录：
一、目的篇
二、特点篇
三、方法篇
四、指导篇
五、操作篇

 

如何指导新员工内容简介：
新员工感受——陌生的世界
新员工的一般特点
新老员工之间是一个磨合过程
挑剔      工作效率
配合      欠默契
性格      不了解
习惯      不熟悉
规则      不了解
因此：
年轻没有经验并不是问题，因经验只代表过去，而不代表未来；
低学历也不是问题，因为学历代表的是系统学习和潜力，并不代表悟性；
没有背景也不是问题，因为背景代表的是资源，并不代表运作资源的能力；
入行时间短也不是问题，因为行业时间越长代表其惯性思维越强，创新能力越弱。
方法篇
什么是3UP ?
Start-UP ：上岗能够按要求做好工作；
Follow-UP：能够主动地工作；
Step-UP：能够独立思考地工作；

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