人力资源员工满意度分析(ppt 23页)

人力资源员工满意度分析目录：
一、人力资源的流动性大大增加
二、员工满意度与对公司的忠诚度
三、员工隐私问题
四、技术变革使得技能培训和再教育日益重要

 

人力资源员工满意度分析内容简介：
     人力资源管理（Human Resource Management）:为满足公司业务发展和战略目标实现的需要，对人力资源进行规划、选择、开发和利用。
    “中层管理近似症”：“认为自己的工作是世界上最重要的，从而要求增加资源，而看不到公司长远的需要”在每个季度的开始，召开公司人员控制会议，8位副总裁和他们的中层管理人员将出席，一起回顾上个季度的销售额、总人数以及员工人均劳动生产率，然后根据预测的产值决定这个季度末所需要的人数以及这个新季度需要招聘的人数。这个确定的总量是不容许讨价还价的。
     高层主管和董事会对每年销售收入的预测进行审核，研究竞争对手的工资变化情况，然后决定加薪的总额度。

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